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    企业要发展，人才是关键。随着公司发展步伐日益加快，经营业务的领域不断拓展，需要一批业务能力强、素质过硬的员工队伍进行支撑。为此，按照公司提出的建立学习型企业的要求，公司计划于2013年4月发起“构建学习型企业，争做知识型员工”的学习活动，提倡个人学习与集体学习有机相结合，建立长效的学习机制，具体事宜如下：
    一、个人学习
员工在平时工作中总结出的或在工作之余学习到的能对解决实际问题起到实效的管理方法、实用的技术和组织建设等新知识、新方法，以提案的形式向公司人力资源部提交，经公司采纳后进行宣传、推广，并给予表彰。
    二、集体学习
针对各层次员工学习侧重点的不同，公司根据实际安排了公共课程、专业课程，从企业管理、财务管理、项目管理、专业技术知识和执业技能等方面进行学习，并考虑工作实际，以每月学习一次的形式开展集体学习，形成常态的学习机制。
    三、学习反馈
人力资源部将定期以调查问卷的形式收集学习建议或意见，对学习课程的设置、学习形式进行动态管理，使学习内容、形式更加贴近实际。

    附：2013年度学习安排表    2013.xls                   

                                                                                                                          二〇一三年四月十一日